原标题：“王涛班”，工匠精神代代传           

湖北日报通讯员 寇华鑫

一面旗帜，一种文化

“你们知道东风有哪些有名的劳模？”近日记者从地处十堰的东风商用车有限公司采访出来，偶遇一群搞社会实践的大学生。“王涛啊！我母亲告诉我的，她在东风模具厂上班。”20岁的湖北汽车工业学院学生李天宁脱口而出。

在车城十堰，“王涛”这个名字，已成为东风特有的文化符号。

走进东风商用车有限公司车辆工厂劳模工作室，“模范班组”“工人先锋号”“职工（劳模）创新工作室”……一块块牌匾、一张张奖状、一座座奖杯，占满了一大面荣誉墙，包括全国汽车装调工职业技能大赛第一名的奖状，还有各种自制的改善工具，技术总结的书籍、小册子、笔记本，令人叹服。

其中，挂在墙中央的一面深红色的锦旗分外打眼，上绣3个金色大字——“王涛班”，落款是东风汽车公司、东风公司党委，时间为1998年。据悉，这是迄今为止东风公司唯一一次以党委、行政的名义联合为一个班组授旗。

而此时，这位曾连任两届全国人大代表、多次被国家领导人接见的“全国十大杰出职工”、国家级技能大师、全国劳模，现年64岁的退休工人王涛，就静静地站在记者身边，打量着一件件昔日奋斗岁月的结晶。

据了解，自1975年进入东风以来，王涛累计参与装配、调试汽车16万辆以上，从未出现瑕疵，人称“汽车调整大王”。他还完成30项发明创造和技术革新，独立撰写5本共60多万字的专业书籍，其中《东风八平柴调整方法和常见故障排除30例》一书，被东风命名为“王涛操作法”。

在东风，王涛早已不只是一个名字，而是精益求精、创新不止的一面旗帜，一种精神，一种品质，一种文化。

是个技研班，更像“兄弟连”

应运而生的“王涛班”，现有52人，其中党员18人、高级技师23人，平均年龄46岁，主要以师带徒方式育才。

作为“王涛班”第七任班长，当过兵的王建清处处以师傅为标杆，精益求精，累计参与调检25万多辆车，无一起质量问题。他也从一名普通汽车调整工，逐步成长为中国汽车业十大工匠、全国劳模、全国人大代表。

在他看来，“工匠精神”既是一种责任，更是一份传承。“员工的抱怨点，就是改善创新的重点。”王建清介绍，比如检车时，需要把车头举升起来，一台车要举升5次，一次要用大拇指按压举压按钮3分钟。很多员工向他抱怨，按得拇指疼。后经大家探讨，制作了一个简易设备，检一台车节省了10分钟。

在“王涛班”，“三技一展”群众性创新活动常年不断线，即技艺传承、技术攻关、技能竞赛，以及创新成果展示。他们还总结了“1121素质提升法”；会学、会干、会写、会讲、会传的“五会师徒法”等，要求师傅先学一步，鼓励徒弟超过师傅，这些都成为传承“工匠精神”的好载体。“王涛班”是个技术研讨班，更像是个“兄弟连”，各家有什么难处，大伙都会倾力相助。7月上旬，一个职工的父亲去世了，王建清出差一回来，就直接赶到这位职工家中，帮忙料理后事。

同时，“王涛班”着力营造“快乐工作”的氛围。比如，设置员工笑脸墙；每年组织员工郊游；过圣诞节，给每个员工送一个苹果，要求带回与家人分享。“加班时，班长经常会从食堂买几袋小包子，发给大家吃，我感到特别温暖，有一种家的感觉。”山东籍90后员工胡志民表示。

有“暖男”名号的王建清，不仅常年照料患先天性疾病的儿子，还为每位工友建档案，定格他们平时工作、学习、娱乐时的一个个瞬间。十几年间，王建清已存储下数万张照片，成为工友们珍藏的“独家记忆”。

简单事做到极致，就是好工匠

良好的育人环境，助推了人才的快速成长。近20年来，“王涛班”成员在各项技能大赛中共夺得9金3银13铜。

近年，东风选树了王建清、杨祉刚、卢占保等一大批劳模典型，“杨祉刚劳模创新工作室”“卢占保创新工作室”“冯洋劳模创新工作室”……截至目前，东风公司职工（劳模）创新工作室共40多个，职工创新活动的参与面在85%以上，产生经济效益数以亿元计。

近年来，真正愿意当蓝领的人少了，年轻人更少。“高质量发展需要高素质技工，一定要让劳动者愿意当蓝领、争当时代工匠。”最近两年全国两会上，王建清呼吁重视高技能人才培养与“工匠精神”传承，得到了人社部等部委积极回应，《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》《关于提高技术工人待遇的意见》等政策相继出台。

“工匠精神其实没那么复杂，立足岗位干好一点一滴，把简单的事情做好，做到极致，你就是一个好工匠。”王建清说。